Unlocking Finance for Smallholders: Insights from the Sustainable Finance Knowledge Journey 

Smallholder farmers are the backbone of global agricultural supply chains. They produce a significant share of the world’s food, steward vast landscapes, and play a vital role in biodiversity conservation. Yet, when it comes to accessing finance—especially for transitioning to deforestation-free production—they face some of the steepest barriers. 
 
The Sustainable Finance Knowledge Journey (SFKJ) was launched to explore how financial innovation can support smallholders and other key actors in agricultural supply chains. Through a series of webinars and collaborative sessions, SFKJ convened experts, practitioners, financial institutions, and grassroots organizations to unpack challenges, share promising models, and spotlight regional case studies from Latin America, Africa, and Southeast Asia. 

Key Takeaways from the SFKJ Sessions

Barriers to Smallholder Finance 

  • Smallholders often face limited access to capital because they lack the collateral, credit history, or formal documentation required by traditional financial institutions. 
  • Regulations such as the EU Deforestation Regulation (EUDR) impose new traceability and sustainability requirements, which result in high compliance costs for smallholders. 
  • The financial ecosystem is fragmented, as many mechanisms operate in silos with little coordination between donors, banks, and grassroots actors. 
  • Financial solutions are frequently not tailored to smallholders, as they fail to account for their production cycles, risk profiles, and local realities. 
  • Even when finance is available, smallholders often lack sufficient technical assistance, such as training or support, to use it effectively. 

There are large amounts of capital, but they don’t reach the base of the bioeconomy.

Innovative Financial Solutions 

The SFKJ sessions showcased a range of financial solutions that are helping bridge the gap between capital and smallholders. Including: 

  • The FarmFit Fund: This fund is managed by IDH, which is a €100 million blended vehicle designed to improve the livelihoods of 3 million smallholders by providing them with the means to increase their income. It provides long-term financing and investment positions that match the investors’ risk profile. The fund has invested in producer organisations and fintechs that offer bundled services—such as training, market access, and digital tools to smallholders. 

Just by improving processing, farmers saw a 15% increase in income.

  • Asia Climate-Smart Landscape Fund (ACLF): It is a USD 100 million fund launched by ADM Capital, that provides financing to sustainable agriculture and conservation enterprises in Indonesia, using blended finance to deliver both returns and positive impacts. For smallholders, it enables access to capital for practices such as agroforestry, while boosting yields, income, and climate resilience.  

Why Finance Matters for Deforestation-Free Supply Chains

The SFKJ sessions made clear that finance alone isn’t enough—but when paired with technical support, inclusive design, and strong partnerships, it can unlock real transformation. 

Finance won’t change everything, but it’s an essential piece of the puzzle to make the agriculture sector transition towards sustainability.

Finance is a lever. It can incentivize sustainable practices, enable compliance with regulations, and empower smallholders to invest in long-term resilience. But to be effective, it must be: 

  • Accessible: Designed with smallholders in mind, featuring flexible terms and low entry barriers. 
  • Inclusive: Paired with technical assistance, gender-sensitive approaches, and support for marginalized groups. 
  • Coordinated: Embedded in broader ecosystems that include governments, NGOs, financial institutions, and grassroots actors. 

All of the insights, case studies, and financial mechanisms discussed in this article are available for public exploration through the SFKJ Miro board: 

Explore the SFKJ Board 
The SFKJ Miro board is publicly available and designed for open exploration. Anyone interested in sustainable finance and smallholder support can access the board to find detailed information, session highlights, and financial models discussed throughout the SFKJ. 

It’s especially relevant for: 

  • Financial institutions designing inclusive products for agriculture 
  • NGOs and development agencies supporting smallholder transitions 
  • Policymakers shaping sustainable finance frameworks 
  • Corporate sustainability teams navigating EUDR and other compliance frameworks 
  • Researchers and students exploring climate finance and agricultural transformation 

Whether you’re designing a financial mechanism or looking to understand the landscape, the SFKJ board offers a valuable starting point. 

Région :

Luwero, Nakaseke, Kassanda, Mubende, Bukomansimbi, Kyotera, Omoro, et Nwoya

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, commerçants, acteurs étatiques et non étatiques et transformateurs

Activités clés :
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café dans les pratiques de production et la gestion durable des terres.
  • Mettre en place un système de traçabilité et faciliter l’accès au financement durable
  • Faciliter les partenariats commerciaux inclusifs entre les organisations de producteurs et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement
  • Promouvoir la coopération multipartite
Produits de base :
Région :

Huánuco, Ucayali, Pasco et Junín

Groupe cible :

Acteurs publics et privés, notamment les entreprises exportatrices, les coopératives et les petits producteurs

Activités clés :
  • Renforcer les chaînes d’approvisionnement pour répondre aux exigences de l’EUDR
  • Faciliter l’accès à la finance durable et l’échange de connaissances
  • Formation des petits exploitants à la gestion durable de leurs systèmes de production
Produits de base :
Région :

Ngozi et Kayanza

Groupe cible :

Smallholders

Activités clés :
  • Formation sur l’utilisation des outils de traçabilité et accompagnement sur la collecte de données de géolocalisation pour la conformité EUDR
  • Soutenir le développement d’un tableau de bord national du secteur du café pour la traçabilité et la transparence
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café en matière de pratiques de production et de gestion durable des terres.
Produits de base :
Région :

Régions Centre, Sud-Ouest, Littoral, Sud, Est et Ouest

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, jeunes et peuples autochtones

Activités clés :
  • Développer des partenariats commerciaux inclusifs avec le secteur privé
  • Faciliter l’accès au financement pour des modèles économiques durables
  • Soutenir et former les agriculteurs aux systèmes de traçabilité open source
  • Promouvoir les dialogues multipartites pour améliorer les dispositions juridiques et réglementaires
Produits de base :
Région :

Écosystème du bassin versant de Kafue (inférieur)

Groupe cible :

Agriculteurs et groupes de gestion des forêts communautaires

Activités clés :
  • Soutenir les groupes de gestion forestière communautaire dans la gestion durable des ressources naturelles et la création de moyens de subsistance.
  • Aider les agriculteurs à produire du soja conformément à l’EUDR et à augmenter leur productivité, et mettre en œuvre des projets pilotes de transparence et de traçabilité
Produits de base :
Région :

Lampung, Kalimantan Occidental et Sulawesi Central

Groupe cible :

Les petits exploitants agricoles, le secteur privé et les organisations de la société civile tout au long des chaînes de valeur

Activités clés :
  • Autonomiser les petits exploitants agricoles et les organisations d’agriculteurs en facilitant la traçabilité et la légalité, en renforçant les capacités en matière de Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) et en renforçant les organisations d’agriculteurs, en garantissant un soutien inclusif aux agriculteurs et aux agricultrices.
  • Promouvoir des pratiques durables et la collaboration en soutenant les efforts de conservation des HVC/HCS des villages, en testant et en renforçant le tableau de bord national pour la traçabilité et la légalité, et en favorisant les échanges nationaux et régionaux.
Produits de base :
Région :

Son La, Gia Lai ​​

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles et groupes marginalisés

Activités clés :
  • Soutenir les acteurs de la chaîne de valeur du café
  • Favoriser des chaînes d’approvisionnement sans déforestation, durables et légales
Produits de base :
Région :

Réserve de biosphère de Yangambi, Parc National de la Salonga Nord, Parc National de la Salonga Sud, Parc National des Virunga, Parc National de Kahuzi-Biéga​

Groupe cible :

Secteur public et privé

Activités clés :
  • Promouvoir des pratiques agricoles durables
  • Minimiser la dégradation des forêts
  • Prévenir la déforestation
Produits de base :
Région :

Provinces d’Orellana et Sucumbíos

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, peuples autochtones et jeunes

Activités clés :
  • Promouvoir les dialogues multipartites
  • Améliorer les systèmes de traçabilité
Produits de base :
Région :

Territoire du Xingu, État du Pará

Groupe cible :

Familles de producteurs locaux

Activités clés :
  • Améliorer l’accès au marché, la création de valeur et l’accès au financement durable
  • Intégrer les agriculteurs aux systèmes de traçabilité
Produits de base :
Activités Mondiales