From Crisis to Opportunity: How SAFE Ecuador Strengthend an Amazonian-German Coffee Partnership 

A three-year trade relationship between Alto Huino, a coffee-producing community in the Ecuadorian Amazon, and Quijote Kaffee, a German specialty coffee importer, faced an uncertain future. The intermediary organization responsible for exporting Alto Huino’s coffee ceased operations due to financial difficulties, leaving producers without a way to continue supplying their buyer. At the same time, the European Union Deforestation Regulation (EUDR) introduced new traceability and due diligence requirements for coffee imports, creating additional challenges for maintaining access to the European market.

Preserving this commercial relationship required a new collaborative solution.

SAFE Ecuador facilitated a partnership between Alto Huino’s producers and Waylla Kuri (Indigenous Language, Kichwa, for “green gold”), an Amazonian producer organization with export capacity. This collaboration enabled Alto Huino’s producers to continue supplying coffee to Quijote Kaffee through a new export pathway, while strengthening their organizational structure and preparing to adapt to the EUDR.

Over two years, SAFE Ecuador:

  • Supported Alto Huino’s transition from an informal producer community into the legally established cooperative COOPACAF, strengthening its capacity to participate in international markets.
  • Facilitated Alto Huino’s integration into Waylla Kuri’s export model, ensuring the continuity of coffee exports to Quijote Kaffee while strengthening formalization, traceability and EUDR risk management processes.
  • Supported the implementation of traceability systems in Alto Huino and Waylla Kuri, enabling coffee to be tracked from each chakra* through to export.

Chakra

A Kichwa word meaning “cultivated land.” It refers to a traditional Kichwa agroforestry system, generally ranging from 0.5 to 5 hectares, where coffee is grown alongside native species such as banana and cacao, following ancestral agricultural practices.

The implemented and interconnected traceability systems:

  • Demonstrate deforestation-free origin: GPS data and satellite monitoring confirm no forest has been cleared for production.
  • Document social impact: records verify that 95% of producers belong to Kichwa families, making their participation in the supply chain visible and enabling their involvement in coffee production to be tracked.
  • Demonstrate compliance with EUDR requirements: they automatically generate due diligence data required by the importer to support its due diligence statement to European customs authorities, thereby reducing errors that could lead to delays and additional costs during export.

The results are evident in Alto Huino’s commercial growth. Since joining SAFE Ecuador, the volume of coffee marketed by Alto Huino through Waylla Kuri to Quijote Kaffee increased from 20 quintals in 2024 to 40 quintals in 2026. At the same time, the community consolidated itself as a cooperative, making it possible to strengthen production monitoring, improve quality management and consolidate traceability from origin to export.

@ GIZ Ecuador

We now have confidence that our coffee supply is secure. We can also look to the future with confidence, knowing that both the quality and quantity of the coffee are ensured, along with compliance with European regulations.

Beyond these results, SAFE Ecuador achieved something uncommon: connecting two producer organizations from different Amazonian provinces through a shared commercial partnership to seize a market opportunity in a region where long distances, limited connectivity and difficult access often make collaboration challenging.

Today, the commercial partnership coordinated through Waylla Kuri brings together 451 chakra coffee producers, more than 95% of whom belong to Kichwa families, while 55.3% are women, who play a key role in harvesting and quality control.

This experience demonstrates that maintaining access to international markets is not only about finding a new commercial partner. It also requires strengthening local organizations, building trust throughout the supply chain and creating the conditions for long-term collaboration. By connecting Amazonian producer organizations with international buyers such as Quijote Kaffee, SAFE Ecuador helped transform a commercial disruption into an opportunity to build a stronger, more resilient and more transparent coffee value chain.

@ GIZ Ecuador
@ GIZ Ecuador

SAFE Ecuador carried out activities from September 2022 to June 2026. The programme’s achievements and impacts are documented in the articles, knowledge products, and reports available on this website.

Région :

Luwero, Nakaseke, Kassanda, Mubende, Bukomansimbi, Kyotera, Omoro, et Nwoya

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, commerçants, acteurs étatiques et non étatiques et transformateurs

Activités clés :
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café dans les pratiques de production et la gestion durable des terres.
  • Mettre en place un système de traçabilité et faciliter l’accès au financement durable
  • Faciliter les partenariats commerciaux inclusifs entre les organisations de producteurs et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement
  • Promouvoir la coopération multipartite
Produits de base :
Région :

Huánuco, Ucayali, Pasco et Junín

Groupe cible :

Acteurs publics et privés, notamment les entreprises exportatrices, les coopératives et les petits producteurs

Activités clés :
  • Renforcer les chaînes d’approvisionnement pour répondre aux exigences de l’EUDR
  • Faciliter l’accès à la finance durable et l’échange de connaissances
  • Formation des petits exploitants à la gestion durable de leurs systèmes de production
Produits de base :
Région :

Ngozi et Kayanza

Groupe cible :

Smallholders

Activités clés :
  • Formation sur l’utilisation des outils de traçabilité et accompagnement sur la collecte de données de géolocalisation pour la conformité EUDR
  • Soutenir le développement d’un tableau de bord national du secteur du café pour la traçabilité et la transparence
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café en matière de pratiques de production et de gestion durable des terres.
Produits de base :
Région :

Régions Centre, Sud-Ouest, Littoral, Sud, Est et Ouest

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, jeunes et peuples autochtones

Activités clés :
  • Développer des partenariats commerciaux inclusifs avec le secteur privé
  • Faciliter l’accès au financement pour des modèles économiques durables
  • Soutenir et former les agriculteurs aux systèmes de traçabilité open source
  • Promouvoir les dialogues multipartites pour améliorer les dispositions juridiques et réglementaires
Produits de base :
Région :

Écosystème du bassin versant de Kafue (inférieur)

Groupe cible :

Agriculteurs et groupes de gestion des forêts communautaires

Activités clés :
  • Soutenir les groupes de gestion forestière communautaire dans la gestion durable des ressources naturelles et la création de moyens de subsistance.
  • Aider les agriculteurs à produire du soja conformément à l’EUDR et à augmenter leur productivité, et mettre en œuvre des projets pilotes de transparence et de traçabilité
Produits de base :
Région :

Lampung, Kalimantan Occidental et Sulawesi Central

Groupe cible :

Les petits exploitants agricoles, le secteur privé et les organisations de la société civile tout au long des chaînes de valeur

Activités clés :
  • Autonomiser les petits exploitants agricoles et les organisations d’agriculteurs en facilitant la traçabilité et la légalité, en renforçant les capacités en matière de Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) et en renforçant les organisations d’agriculteurs, en garantissant un soutien inclusif aux agriculteurs et aux agricultrices.
  • Promouvoir des pratiques durables et la collaboration en soutenant les efforts de conservation des HVC/HCS des villages, en testant et en renforçant le tableau de bord national pour la traçabilité et la légalité, et en favorisant les échanges nationaux et régionaux.
Produits de base :
Région :

Son La, Gia Lai ​​

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles et groupes marginalisés

Activités clés :
  • Soutenir les acteurs de la chaîne de valeur du café
  • Favoriser des chaînes d’approvisionnement sans déforestation, durables et légales
Produits de base :
Région :

Réserve de biosphère de Yangambi, Parc National de la Salonga Nord, Parc National de la Salonga Sud, Parc National des Virunga, Parc National de Kahuzi-Biéga​

Groupe cible :

Secteur public et privé

Activités clés :
  • Promouvoir des pratiques agricoles durables
  • Minimiser la dégradation des forêts
  • Prévenir la déforestation
Produits de base :
Région :

Provinces d’Orellana et Sucumbíos

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, peuples autochtones et jeunes

Activités clés :
  • Promouvoir les dialogues multipartites
  • Améliorer les systèmes de traçabilité
Produits de base :
Région :

Territoire du Xingu, État du Pará

Groupe cible :

Familles de producteurs locaux

Activités clés :
  • Améliorer l’accès au marché, la création de valeur et l’accès au financement durable
  • Intégrer les agriculteurs aux systèmes de traçabilité
Produits de base :
Activités Mondiales