Building Trust from the Source: Traceability and Due Diligence for the EUDR

One of the main challenges introduced by the European Union Deforestation Regulation (EUDR) was demonstrating the origin and journey of products throughout the entire supply chain. For many producer organizations in Ecuador, this represented a significant challenge, as much of the necessary information had not been recorded, production processes were highly informal, there was limited clarity on how to document evidence of legality, and the traceability solutions available on the market did not respond to the specific requirements of the regulation or to the realities of the organizations.

As the implementation of SAFE Ecuador progressed, it became clear that organizations were not facing this challenge from the same starting point. Some needed to strengthen their internal processes before incorporating digital tools, while others were ready to move toward more complex systems. This learning led the project to develop an approach based on the level of organizational maturity, allowing each association to implement its own process.

With this approach, SAFE Ecuador developed an implementation pathway that included:

  • Organizational maturity assessments, to identify each organization’s starting point and define a strengthening pathway aligned with its capacities.
  • Implementation of traceability stages according to organizational maturity levels, guiding the progressive development of processes and systems.
  • Participation in a Training of Trainers programme on traceability, promoted by the national government and the private sector, which in its first phase enabled knowledge transfer and capacity building in traceability with a rural extension approach. It also raised awareness among producer organizations, exporting companies and public institutions about the importance of information management and their role in implementing traceability and due diligence systems.
  • Implementation of Due Diligence Systems (DDS) in organizations with more developed processes. The DDS was integrated into organizational management, strengthening traceability, risk management and the generation of documented evidence for adaptation to the EUDR.

 

Through this approach, organizations assigned personnel responsible for information management, established internal policies and organized processes that now facilitate compliance with EUDR requirements and create a foundation for continued improvement as their capacities evolve.

The changes are also reflected in concrete results. While at the beginning of the project no system had been adapted to EUDR requirements, today:

  • 3 producer organizations have Due Diligence Systems adapted to their organizational processes, enabling them to identify and mitigate risks in a timely manner and make informed decisions.
  • 3 digital traceability systems were adapted to respond to the specific requirements of the EUDR.
  • 7 organizations introduced basic traceability processes for the first time, including producer records, invoices, sales receipts and supporting documentation.
  • 2,635 producers are part of traceability systems aligned with compliance with the regulation.
  • 87 people were trained through the Training of Trainers programme to transfer this knowledge to others.
Katy Pazmiño
© GIZ Ecuador

Today, we have our information fully digitized, with a comprehensive database of our members. It includes not only production-related information, but also socio-administrative data and living conditions. This allows us to filter information and provide support to those who need it most (…) When it comes to securing market opportunities, we can easily access our records and provide exporters with the information they require.

More than a methodology for implementing traceability, SAFE Ecuador left an approach to EUDR adaptation that recognizes that each organization evolves at a different pace. This approach enables associations to continue strengthening their traceability as their capacities grow and to incorporate Due Diligence processes aligned with their internal policies and procedures, providing a practical reference for other initiatives seeking to build more transparent supply chains that are better prepared to respond to the requirements of international markets.

Région :

Luwero, Nakaseke, Kassanda, Mubende, Bukomansimbi, Kyotera, Omoro, et Nwoya

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, commerçants, acteurs étatiques et non étatiques et transformateurs

Activités clés :
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café dans les pratiques de production et la gestion durable des terres.
  • Mettre en place un système de traçabilité et faciliter l’accès au financement durable
  • Faciliter les partenariats commerciaux inclusifs entre les organisations de producteurs et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement
  • Promouvoir la coopération multipartite
Produits de base :
Région :

Huánuco, Ucayali, Pasco et Junín

Groupe cible :

Acteurs publics et privés, notamment les entreprises exportatrices, les coopératives et les petits producteurs

Activités clés :
  • Renforcer les chaînes d’approvisionnement pour répondre aux exigences de l’EUDR
  • Faciliter l’accès à la finance durable et l’échange de connaissances
  • Formation des petits exploitants à la gestion durable de leurs systèmes de production
Produits de base :
Région :

Ngozi et Kayanza

Groupe cible :

Smallholders

Activités clés :
  • Formation sur l’utilisation des outils de traçabilité et accompagnement sur la collecte de données de géolocalisation pour la conformité EUDR
  • Soutenir le développement d’un tableau de bord national du secteur du café pour la traçabilité et la transparence
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café en matière de pratiques de production et de gestion durable des terres.
Produits de base :
Région :

Régions Centre, Sud-Ouest, Littoral, Sud, Est et Ouest

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, jeunes et peuples autochtones

Activités clés :
  • Développer des partenariats commerciaux inclusifs avec le secteur privé
  • Faciliter l’accès au financement pour des modèles économiques durables
  • Soutenir et former les agriculteurs aux systèmes de traçabilité open source
  • Promouvoir les dialogues multipartites pour améliorer les dispositions juridiques et réglementaires
Produits de base :
Région :

Écosystème du bassin versant de Kafue (inférieur)

Groupe cible :

Agriculteurs et groupes de gestion des forêts communautaires

Activités clés :
  • Soutenir les groupes de gestion forestière communautaire dans la gestion durable des ressources naturelles et la création de moyens de subsistance.
  • Aider les agriculteurs à produire du soja conformément à l’EUDR et à augmenter leur productivité, et mettre en œuvre des projets pilotes de transparence et de traçabilité
Produits de base :
Région :

Lampung, Kalimantan Occidental et Sulawesi Central

Groupe cible :

Les petits exploitants agricoles, le secteur privé et les organisations de la société civile tout au long des chaînes de valeur

Activités clés :
  • Autonomiser les petits exploitants agricoles et les organisations d’agriculteurs en facilitant la traçabilité et la légalité, en renforçant les capacités en matière de Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) et en renforçant les organisations d’agriculteurs, en garantissant un soutien inclusif aux agriculteurs et aux agricultrices.
  • Promouvoir des pratiques durables et la collaboration en soutenant les efforts de conservation des HVC/HCS des villages, en testant et en renforçant le tableau de bord national pour la traçabilité et la légalité, et en favorisant les échanges nationaux et régionaux.
Produits de base :
Région :

Son La, Gia Lai ​​

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles et groupes marginalisés

Activités clés :
  • Soutenir les acteurs de la chaîne de valeur du café
  • Favoriser des chaînes d’approvisionnement sans déforestation, durables et légales
Produits de base :
Région :

Réserve de biosphère de Yangambi, Parc National de la Salonga Nord, Parc National de la Salonga Sud, Parc National des Virunga, Parc National de Kahuzi-Biéga​

Groupe cible :

Secteur public et privé

Activités clés :
  • Promouvoir des pratiques agricoles durables
  • Minimiser la dégradation des forêts
  • Prévenir la déforestation
Produits de base :
Région :

Provinces d’Orellana et Sucumbíos

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, peuples autochtones et jeunes

Activités clés :
  • Promouvoir les dialogues multipartites
  • Améliorer les systèmes de traçabilité
Produits de base :
Région :

Territoire du Xingu, État du Pará

Groupe cible :

Familles de producteurs locaux

Activités clés :
  • Améliorer l’accès au marché, la création de valeur et l’accès au financement durable
  • Intégrer les agriculteurs aux systèmes de traçabilité
Produits de base :
Activités Mondiales