The coffee sector in Cameroon: Stakeholders are taking action to strengthen traceability, transparency and sustainability

On 5 June 2026 in Douala, key stakeholders in Cameroon’s coffee sector gathered for a workshop to present the findings of the study ‘Traceability, Transparency and Sustainability of the Coffee Sector in Cameroon”, carried out as part of the Sustainable Agriculture for Forest Ecosystems (SAFE) project, implemented by GIZ.

The aim was to share the study’s main findings, examine the proposed recommendations and gather feedback from stakeholders before finalizing the report.

© GIZ

A historic sector facing new challenges

Long regarded as a pillar of the national economy, the coffee sector has played a major role in Cameroon’s economic development. Between the 1960s and 1980s, it accounted for nearly 15% of the national GDP. Production reached a record high of 137,900 tons of green coffee in 1984 before beginning a gradual decline due to several structural factors: falling international prices, ageing plantations, low yields, insufficient investment, logistical difficulties and fragmentation among stakeholders.

Today, as global demand shifts towards more traceable and sustainable products, the sector faces a new challenge: meeting the growing demands of international markets, particularly those of the EU Deforestation Regulation (EUDR), which requires proof of product origin and environmental compliance.

A study grounded in on-the-ground realities

To establish this assessment, the study combined a literature review, analysis of available data and field surveys with the various links in the value chain.

The consultants met with public institutions, professional organizations, exporters, cooperatives, processors and producers. Particular attention was paid to the main production areas, with the Littoral and West regions alone accounting for 71% of the Robusta and 93% of the Arabica marketed in Cameroon.

During the field phase, more than 40 producers and 14 millers were surveyed, whilst geolocation data was collected to improve understanding of the challenges related to traceability and environmental compliance.

Recommendations tested against stakeholders’ experience

During the workshop, the study’s findings were presented to participants before being discussed in group sessions focusing on three key areas: traceability, transparency and sustainability.

Participants examined several courses of action designed to support the sector’s transformation. These include, in particular, the gradual geolocation of plots intended for export to the European Union, the strengthening of traceability systems, improving farm productivity, renewing coffee plantations, supporting cooperatives, and developing tools for data management and sharing.

The discussions enabled an assessment of the relevance of these recommendations in light of on-the-ground realities and an evaluation of their technical, organisational and economic feasibility. Participants also proposed several adjustments and complementary actions to enhance the effectiveness and ownership of the envisaged measures. This participatory approach fostered constructive dialogue between public authorities, professional organisations, producers, economic operators, research institutions, and technical and financial partners.

Towards a shared roadmap for the coffee sector

The comments and recommendations made during the workshop will now be incorporated into the final version of the report which is expected to be published in August 2026, and provide public decision-makers, economic actors and development partners with a solid basis for guiding future actions towards a more competitive, transparent and sustainable coffee sector.

Région :

Luwero, Nakaseke, Kassanda, Mubende, Bukomansimbi, Kyotera, Omoro, et Nwoya

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, commerçants, acteurs étatiques et non étatiques et transformateurs

Activités clés :
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café dans les pratiques de production et la gestion durable des terres.
  • Mettre en place un système de traçabilité et faciliter l’accès au financement durable
  • Faciliter les partenariats commerciaux inclusifs entre les organisations de producteurs et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement
  • Promouvoir la coopération multipartite
Produits de base :
Région :

Huánuco, Ucayali, Pasco et Junín

Groupe cible :

Acteurs publics et privés, notamment les entreprises exportatrices, les coopératives et les petits producteurs

Activités clés :
  • Renforcer les chaînes d’approvisionnement pour répondre aux exigences de l’EUDR
  • Faciliter l’accès à la finance durable et l’échange de connaissances
  • Formation des petits exploitants à la gestion durable de leurs systèmes de production
Produits de base :
Région :

Ngozi et Kayanza

Groupe cible :

Smallholders

Activités clés :
  • Formation sur l’utilisation des outils de traçabilité et accompagnement sur la collecte de données de géolocalisation pour la conformité EUDR
  • Soutenir le développement d’un tableau de bord national du secteur du café pour la traçabilité et la transparence
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café en matière de pratiques de production et de gestion durable des terres.
Produits de base :
Région :

Régions Centre, Sud-Ouest, Littoral, Sud, Est et Ouest

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, jeunes et peuples autochtones

Activités clés :
  • Développer des partenariats commerciaux inclusifs avec le secteur privé
  • Faciliter l’accès au financement pour des modèles économiques durables
  • Soutenir et former les agriculteurs aux systèmes de traçabilité open source
  • Promouvoir les dialogues multipartites pour améliorer les dispositions juridiques et réglementaires
Produits de base :
Région :

Écosystème du bassin versant de Kafue (inférieur)

Groupe cible :

Agriculteurs et groupes de gestion des forêts communautaires

Activités clés :
  • Soutenir les groupes de gestion forestière communautaire dans la gestion durable des ressources naturelles et la création de moyens de subsistance.
  • Aider les agriculteurs à produire du soja conformément à l’EUDR et à augmenter leur productivité, et mettre en œuvre des projets pilotes de transparence et de traçabilité
Produits de base :
Région :

Lampung, Kalimantan Occidental et Sulawesi Central

Groupe cible :

Les petits exploitants agricoles, le secteur privé et les organisations de la société civile tout au long des chaînes de valeur

Activités clés :
  • Autonomiser les petits exploitants agricoles et les organisations d’agriculteurs en facilitant la traçabilité et la légalité, en renforçant les capacités en matière de Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) et en renforçant les organisations d’agriculteurs, en garantissant un soutien inclusif aux agriculteurs et aux agricultrices.
  • Promouvoir des pratiques durables et la collaboration en soutenant les efforts de conservation des HVC/HCS des villages, en testant et en renforçant le tableau de bord national pour la traçabilité et la légalité, et en favorisant les échanges nationaux et régionaux.
Produits de base :
Région :

Son La, Gia Lai ​​

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles et groupes marginalisés

Activités clés :
  • Soutenir les acteurs de la chaîne de valeur du café
  • Favoriser des chaînes d’approvisionnement sans déforestation, durables et légales
Produits de base :
Région :

Réserve de biosphère de Yangambi, Parc National de la Salonga Nord, Parc National de la Salonga Sud, Parc National des Virunga, Parc National de Kahuzi-Biéga​

Groupe cible :

Secteur public et privé

Activités clés :
  • Promouvoir des pratiques agricoles durables
  • Minimiser la dégradation des forêts
  • Prévenir la déforestation
Produits de base :
Région :

Provinces d’Orellana et Sucumbíos

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, peuples autochtones et jeunes

Activités clés :
  • Promouvoir les dialogues multipartites
  • Améliorer les systèmes de traçabilité
Produits de base :
Région :

Territoire du Xingu, État du Pará

Groupe cible :

Familles de producteurs locaux

Activités clés :
  • Améliorer l’accès au marché, la création de valeur et l’accès au financement durable
  • Intégrer les agriculteurs aux systèmes de traçabilité
Produits de base :
Activités Mondiales