TEI Hub Latinoamérica. Convertir la diversidad en soluciones prácticas.

En toda América Latina, las cadenas de suministro agrícolas enfrentan presiones similares, pero cada país responde de forma diferente. Para Jorge Carrillo, coordinador del TEI Hub Latinoamérica, esta diversidad no es un problema. Es el punto de partida para las soluciones.

Cada país tiene su propia forma de resolver problemas. En esa diversidad, puedes encontrar nuevas soluciones para tus propios retos.

El TEI Hub América Latina vincula programas financiados por la Unión Europea y sus Estados miembros, como parte de la Iniciativa Global Gateway y una política de cooperación coherente para apoyar a los países socios en la preparación para el cumplimiento de la EUDR. ‘Buscamos sinergias y recopilamos información de diferentes países y proyectos, para que los homólogos nacionales puedan beneficiarse de lo que otros ya están haciendo’, dice Jorge Carrillo.

Un espacio regional para aprender rápido y hacer que los pilotos se queden

Brasil cuenta con una plataforma de trazabilidad liderada por autoridades públicas. En Argentina, una plataforma nacional está impulsada por el sector privado. Los países centroamericanos están probando otros modelos. El centro hace que estos enfoques sean visibles más allá de las fronteras, para que los gobiernos y los actores de la cadena de valor no tengan que empezar de cero cuando se enfrentan a desafíos.

No copias un modelo entero. Pero puedes tomar partes que funcionen para tus propios problemas complejos.

En toda la región, muchos proyectos han pilotado nuevas herramientas, plataformas y formatos de colaboración. La verdadera prueba es qué ocurre después de que terminan los proyectos. Aquí, el centro se centra en la institucionalización. no solo mostrar pilotos, sino ayudar a los países a integrarlos en las estrategias, regulaciones y presupuestos nacionales.

La cuestión clave es cómo entregar buenos ejemplos y pilotos a los homólogos nacionales; necesitamos que los cambios sean sostenibles, para que las autoridades y socios realmente se hagan responsables de las mejoras e innovaciones.

Taller internacional: Fortalecimiento de las cadenas de valor del café y el cacao en el marco de la EUDR y la cooperación transfronteriza, Perú 2025 © MIDAGRI

Socios a lo largo de las cadenas de valor, desde ministerios hasta pequeños productores

TEI Hub Latinoamérica trabaja con las instituciones y actores que están implementando cambios a lo largo de las cadenas de valor.

  • Gobiernos nacionales y subnacionales: ministerios o secretarías de agricultura a nivel federal y estatal
  • Organizaciones de productores y sectores: cafetero, cacao, soja y otras organizaciones de productos básicos
  • Sector privado: desde grandes empresas hasta cooperativas y asociaciones
  • Pequeños productores y sus representantes: que a menudo enfrentan la mayor carga de cumplimiento con menos recursos

Nuestros socios clave son las instituciones públicas que gestionan las cadenas de valor, así como las organizaciones productoras y empresas que trabajan en ellas, desde grandes actores hasta pequeños productores a través de sus cooperativas.

Visita de campo a los productores de cacao y chocolate «Ascurra» Sara y Robson Brogni en Altamira, Brasil © Jil Schütze / GIZ

Cooperación digital y intercambio de datos

Un área en la que el hub ya ve resultados concretos es la interoperabilidad y el intercambio de datos. A través de diálogos regionales, los países comparan cómo generan y gestionan los datos para garantizar la trazabilidad y la debida diligencia. Analizan qué información es necesaria, cómo puede moverse entre sistemas públicos y privados, y cómo puede servir tanto a las políticas nacionales como a los requisitos del mercado internacional.

Las regulaciones y las plataformas digitales solo funcionan cuando reflejan condiciones reales en las explotaciones agrícolas y cooperativas, y cuando los actores públicos y privados son capaces y desean compartir y utilizar datos.

La confianza no es un tema secundario aquí. Es la infraestructura básica para la cooperación en datos sensibles. Jorge Carillo dijo: ‘Detrás de todas las organizaciones hay gente. Si la gente se conoce y confía en los demás, se vuelve mucho más fácil intercambiar información y aprender.’

EUDR como oportunidad

De cara al futuro, Jorge ve el Reglamento de la UE sobre la Deforestación (EUDR) tanto como un punto de presión duro como una oportunidad estratégica para la región. Productores, empresas y autoridades necesitan formas financieramente viables para cumplir. Al mismo tiempo, persisten desafíos estructurales en numerosos países, y estos temas ahora se priorizan con mayor visibilidad y una hoja de ruta específica para una resolución a medio plazo.

Descubrimos que hay mucha informalidad en la tenencia de la tierra. Pero eso no significa que sea ilegal. El reto es demostrar a los terceros países que cumplimos con la ley y cerrar esas brechas que no son fáciles, pero necesarias, de resolver por razones que van más allá de la UEDR.

El hub quiere asegurarse de que el EUDR no se trate como un ejercicio de marcar casillas únicamente. En cambio, debería facilitar reformas largamente esperadas: mejores sistemas de información sobre tierras, reconocimiento más claro de la tenencia legítima, soluciones de trazabilidad más inteligentes y apoyo técnico y financiero dirigido a los pequeños agricultores.

¿Qué viene después

Las prioridades del TEI Hub América Latina son sencillas.

  • Ancla pilotos exitosos en instituciones, leyes y presupuestos nacionales
  • Fortalecer sistemas de datos interoperables y propiedad del país que funcionen tanto para actores públicos como privados
  • Utilizar la EUDR como palanca para abordar cuestiones estructurales como la tenencia de la tierra y la informalidad, en lugar de como una lista técnica de verificación
  • Sigue invirtiendo en relaciones entre ministerios, organizaciones productoras y empresas de más allá de las fronteras para escalar soluciones.

América Latina no carece de ideas ni de innovación. La tarea actual de los TEI Hubs es conectarlos, institucionalizarlos y convertir las regulaciones externas en una ventaja a largo plazo para la región.

Visita de campo a los productores de cacao y chocolate «Ascurra» Sara y Robson Brogni en Altamira, Brasil © Jil Schütze / GIZ
Région :

Luwero, Nakaseke, Kassanda, Mubende, Bukomansimbi, Kyotera, Omoro, et Nwoya

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, commerçants, acteurs étatiques et non étatiques et transformateurs

Activités clés :
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café dans les pratiques de production et la gestion durable des terres.
  • Mettre en place un système de traçabilité et faciliter l’accès au financement durable
  • Faciliter les partenariats commerciaux inclusifs entre les organisations de producteurs et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement
  • Promouvoir la coopération multipartite
Produits de base :
Région :

Huánuco, Ucayali, Pasco et Junín

Groupe cible :

Acteurs publics et privés, notamment les entreprises exportatrices, les coopératives et les petits producteurs

Activités clés :
  • Renforcer les chaînes d’approvisionnement pour répondre aux exigences de l’EUDR
  • Faciliter l’accès à la finance durable et l’échange de connaissances
  • Formation des petits exploitants à la gestion durable de leurs systèmes de production
Produits de base :
Région :

Ngozi et Kayanza

Groupe cible :

Smallholders

Activités clés :
  • Formation sur l’utilisation des outils de traçabilité et accompagnement sur la collecte de données de géolocalisation pour la conformité EUDR
  • Soutenir le développement d’un tableau de bord national du secteur du café pour la traçabilité et la transparence
  • Renforcement des capacités des petits producteurs de café en matière de pratiques de production et de gestion durable des terres.
Produits de base :
Région :

Régions Centre, Sud-Ouest, Littoral, Sud, Est et Ouest

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, jeunes et peuples autochtones

Activités clés :
  • Développer des partenariats commerciaux inclusifs avec le secteur privé
  • Faciliter l’accès au financement pour des modèles économiques durables
  • Soutenir et former les agriculteurs aux systèmes de traçabilité open source
  • Promouvoir les dialogues multipartites pour améliorer les dispositions juridiques et réglementaires
Produits de base :
Région :

Écosystème du bassin versant de Kafue (inférieur)

Groupe cible :

Agriculteurs et groupes de gestion des forêts communautaires

Activités clés :
  • Soutenir les groupes de gestion forestière communautaire dans la gestion durable des ressources naturelles et la création de moyens de subsistance.
  • Aider les agriculteurs à produire du soja conformément à l’EUDR et à augmenter leur productivité, et mettre en œuvre des projets pilotes de transparence et de traçabilité
Produits de base :
Région :

Lampung, Kalimantan Occidental et Sulawesi Central

Groupe cible :

Les petits exploitants agricoles, le secteur privé et les organisations de la société civile tout au long des chaînes de valeur

Activités clés :
  • Autonomiser les petits exploitants agricoles et les organisations d’agriculteurs en facilitant la traçabilité et la légalité, en renforçant les capacités en matière de Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) et en renforçant les organisations d’agriculteurs, en garantissant un soutien inclusif aux agriculteurs et aux agricultrices.
  • Promouvoir des pratiques durables et la collaboration en soutenant les efforts de conservation des HVC/HCS des villages, en testant et en renforçant le tableau de bord national pour la traçabilité et la légalité, et en favorisant les échanges nationaux et régionaux.
Produits de base :
Région :

Son La, Gia Lai ​​

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles et groupes marginalisés

Activités clés :
  • Soutenir les acteurs de la chaîne de valeur du café
  • Favoriser des chaînes d’approvisionnement sans déforestation, durables et légales
Produits de base :
Région :

Réserve de biosphère de Yangambi, Parc National de la Salonga Nord, Parc National de la Salonga Sud, Parc National des Virunga, Parc National de Kahuzi-Biéga​

Groupe cible :

Secteur public et privé

Activités clés :
  • Promouvoir des pratiques agricoles durables
  • Minimiser la dégradation des forêts
  • Prévenir la déforestation
Produits de base :
Région :

Provinces d’Orellana et Sucumbíos

Groupe cible :

Petits exploitants agricoles, femmes, peuples autochtones et jeunes

Activités clés :
  • Promouvoir les dialogues multipartites
  • Améliorer les systèmes de traçabilité
Produits de base :
Région :

Territoire du Xingu, État du Pará

Groupe cible :

Familles de producteurs locaux

Activités clés :
  • Améliorer l’accès au marché, la création de valeur et l’accès au financement durable
  • Intégrer les agriculteurs aux systèmes de traçabilité
Produits de base :
Activités Mondiales