Igualdad de género e inclusión social

152 años: ese es el tiempo que se necesitará al ritmo actual para cerrar la brecha económica entre hombres y mujeres. Mientras tanto, entre 2019 y 2022 casi un 40 % de los países retrocedieron en materia de igualdad de género, lo que ha afectado a más de mil millones de mujeres y niñas. Esto no solo es injusto, sino también devastador para la economía: la desigualdad de género cuesta a la economía global hasta 172 billones de dólares en ingresos perdidos cada año. En cambio, cerrar esas brechas podría aumentar el Producto Interior Bruto (PIB) en más de un 20 %; una enorme oportunidad aún por aprovechar.

Sin una acción deliberada, estas brechas se profundizarán, dejando atrás a economías y comunidades enteras. Los enfoques de Igualdad de Género e Inclusión Social (GESI, del inglés Gender Equity and Social Inclusion) hacen frente a estas desigualdades, abordando las relaciones desiguales de poder mediante enfoques interseccionales y socialmente inclusivos. Es importante darse cuenta de que la desigualdad de género no es uniforme, sino que se cruza con otras formas de exclusión que afectan a muchos grupos marginados –como los pueblos indígenas, las personas con discapacidad, las comunidades rurales y otros–, generando múltiples desventajas agravadas.

En el contexto de la creación de cadenas de suministro agrícolas justas y accesibles para todos, la inclusión social es fundamental para impulsar una producción libre de deforestación y proteger los bosques del planeta, ya que muchas mujeres y pueblos indígenas son guardianes de los bosques y mantienen el equilibrio entre la producción y la protección de los mismos.

Género, derechos y poder en las cadenas de suministro agrícolas

Las mujeres producen entre el 50 % y el 80 % de los alimentos del mundo, pero sufren barreras sistémicas para el acceso a la tierra, al capital y a la toma de decisiones. Solo alrededor del 15 % de los propietarios de terrenos agrícolas son mujeres, y estas tienen menos probabilidades de poseer títulos legales o de ser dueñas de parcelas de gran extensión (FAO, 2018). Pese a su papel fundamental en la producción de alimentos y en la conservación de tierras, los pueblos indígenas y otros grupos marginados carecen a menudo de derechos formales sobre la tierra y deben hacer frente a conflictos derivados de proyectos agrícolas o extractivos a gran escala. Este desafío se refleja también en otros grupos marginados, como las niñas y las personas con discapacidad, quienes son igualmente fundamentales en la producción alimentaria y en la conservación de la tierra.

Sin una propiedad segura sobre la tierra, estos grupos tienen un acceso limitado a créditos e inversiones, lo que restringe su capacidad para adoptar innovaciones sostenibles y tecnológicas. Excluirlos de los recursos y del poder no solo agrava la desigualdad, sino que también debilita la conservación de la tierra y la seguridad alimentaria global.

No es un trabajo fácil. Si lo fuera, se habría hecho hace mucho tiempo. No lo es porque requiere una acción deliberada que rompa determinadas normas, prácticas y estructuras.

Líneas de trabajo GESI de SAFE

Paquete 1: módulo de formación de formadores en Igualdad de Género, Inclusión Social e Interseccionalidad (GESI+) para cadenas de valor libres de deforestación

SAFE se ha asociado con el Centro para la Investigación Forestal Internacional y el Centro Internacional de Investigación Agroforestal (CIFOR-ICRAF) para desarrollar un programa de Formación de Formadores (ToT) sobre Igualdad de Género, Inclusión Social e Interseccionalidad (GESI+) en el contexto de las cadenas de valor libres de deforestación. Esta iniciativa responde a un vacío importante en el EUDR sobre cómo garantizar que las transiciones hacia una agricultura libre de deforestación sean justas para la diversidad de los productores de esas cadenas de valor y las comunidades afectadas en las zonas de cultivo.

El ToT introduce el marco GESI+ con el objetivo de trascender el cumplimiento normativo básico y replantear una transición justa que proteja los medios de subsistencia y los derechos sobre los recursos de los pequeños productores más vulnerables, al tiempo que crea nuevas oportunidades activamente.

El kit de facilitación está diseñado para fortalecer las capacidades de formadores que trabajan en contacto estrecho con pequeños productores, actores de cadenas de valor pequeñas y pueblos indígenas y comunidades locales que pueden verse afectados por la implementación del EUDR. Estos formadores actúan a menudo como puentes entre operadores, comerciantes y los pequeños productores en sus zonas de cultivo.

El módulo se probó en tres países –Brasil, Ecuador e Indonesia– y se adaptó a las necesidades locales. Los aprendizajes obtenidos durante el proceso han contribuido a dar forma al producto final.

  • A través del empoderamiento de los profesionales que apoyan a pequeños productores, el enfoque GESI+ dota a formadores, productores, operadores y comerciantes de todo lo necesario para liderar una transición socialmente justa y libre de deforestación.
  • El kit está diseñado para ofrecerse de manera flexible, con cuatro unidades de aprendizaje que incluyen diez módulos formativos y 24 herramientas prácticas. Incluye una plantilla de plan de aprendizaje para que los formadores seleccionen y diseñen su propio programa de formación, y tres evaluaciones para participantes destinadas a recoger las impresiones de estos en tiempo real y en una fecha posterior.
  • El kit se lanzó durante un seminario web de la serie de aprendizaje de la plataforma de deforestación cero.

Estás viendo un contenido de marcador de posición de Vimeo. Para acceder al contenido real, haz clic en el siguiente botón. Ten en cuenta que al hacerlo compartirás datos con terceros proveedores.

Más información
Grabación del seminario web
Kit de facilitación
  • Este informe presenta los resultados de un estudio documental validado en tres países y aplicado en un programa de formación de formadores (ToT) sobre las dimensiones del EUDR en materia social y de género y la legislación nacional relevante, los riesgos para las mujeres y otros actores marginados en las cadenas de suministro, y las oportunidades de uso del EUDR para una inclusión más igualitaria y una distribución justa de los beneficios.
    Hemos identificado cuatro vías estratégicas para mejorar la igualdad de género y la inclusión interseccional en el EUDR: implicación de las partes interesadas, así como empoderamiento legal, de datos y de mercado.
  • Revisiones exhaustivas seleccionadas a nivel nacional (Ecuador e Indonesia) para analizar dinámicas en cadenas de valor específicas en los contextos objetivo y un mapa de políticas legislativas nacionales con salvaguardas sociales para grupos de identidad social distinta.
  • Talleres online con los equipos nacionales de SAFE para reflexionar y perfeccionar el plan de aprendizaje, las actividades de los talleres, las herramientas de planificación y las evaluaciones de participantes.
  • ToT pilotos realizados en Brasil, Ecuador e Indonesia (en abril, agosto y septiembre de 2025), que han formado a más de 80 representantes de gobiernos, la sociedad civil y el sector privado.
  • El ciclo «piloto-respuesta-revisión» permitió adaptar aún más la formación tras cada programa piloto, consolidando el kit final en su aplicación real.

Estás viendo un contenido de marcador de posición de Youtube. Para acceder al contenido real, haz clic en el siguiente botón. Ten en cuenta que al hacerlo compartirás datos con terceros proveedores.

Más información
Ver el vídeo de la formación en Indonesia
Ver algunas fotos de las formaciones en Ecuador, Brasil e Indonesia

Paquete 2: acelerador de ideas para soluciones GESI locales

Las desigualdades sociales y de género influyen en quién controla la tierra, quién tiene acceso a medios de expansión, quién participa en la toma de decisiones y qué prácticas se incluyen o excluyen de las cadenas de suministro libres de deforestación. La integración de una perspectiva GESI refuerza la trazabilidad, la legalidad y la sostenibilidad, a la vez que desbloquea la innovación y la resiliencia.

SAFE ha implementado un acelerador «de la idea a la solución» en nueve países en colaboración con la consultora surafricana Korumo Consulting. Esta iniciativa, incluida en el proyecto global SAFE, está destinada a ayudar a los equipos nacionales a identificar barreras para la igualdad de género y la inclusión social que dificultan el cumplimiento del EUDR y el desarrollo de soluciones innovadoras y específicas.

El marco Sprint GESI 

Esta iniciativa tiene por objeto impulsar el área de GESI mediante la implementación de soluciones prácticas impulsadas localmente en colaboración con actores locales, con el fin de hacer frente a barreras clave en materia de GESI –como la falta de documentación de terrenos, la exclusión de los sistemas de trazabilidad, la participación insegura en las cadenas de valor o el limitado liderazgo de mujeres y grupos marginados– y desarrollar soluciones de bajo coste y alto impacto dentro de su ámbito de influencia.  Las soluciones están diseñadas para ser realistas dentro del plazo de un año del Sprint, a la vez que contribuyen a la introducción de cambios estructurales a largo plazo y a la preparación para el EUDR. El Sprint combina rigor analítico con la implementación adaptativa y el aprendizaje entre iguales, garantizando que las soluciones sean a la vez factibles y transformadoras.

Cuadrantes del cambio: diseño para la transformación

Todas las soluciones del Sprint se guían por el marco de cuadrantes del cambio, que analiza los procesos de cambio en cuatro ámbitos interconectados:

  • Individuo – autoconfianza, conocimientos, habilidades, actitudes y acciones
  • Relaciones – relaciones de poder, toma de decisiones y colaboración
  • Cultura – normas sociales, valores y reglas informales
  • Sistemas – políticas, instituciones, mercados y estructuras formales

Para lograr un impacto sostenible y transformador en materia de género, las intervenciones deben actuar en al menos dos cuadrantes. Por ejemplo, una formación puede reforzar las capacidades individuales, pero el impacto real dependerá de cómo los participantes apliquen ese conocimiento en sus hogares, en las organizaciones de productores, en las comunidades o en sistemas formales como la trazabilidad o la administración de tierras.

Enfoques a nivel nacional:

La iniciativa fomentó la participación, autonomía y toma de decisiones de las mujeres, abordando barreras estructurales y relaciones de poder desiguales. A través de acciones transformadoras en materia de género y de aprendizaje entre iguales en ambas cadenas de valor, la iniciativa promueve entornos laborales más inclusivos, desafía normas perjudiciales y ayuda a desbloquear el potencial económico de ambos sectores.

Actividades:

  • Taller de dos días de duración con más de 30 mujeres, hombres y jóvenes de la región transamazónica y Xingu/PA
  • Debates, capacitación en GTA e intercambio de información entre los participantes
  • Proceso de mentoría online

La iniciativa reforzó las habilidades de jóvenes, mujeres y técnicos locales pertenecientes a organizaciones de cultivo de cacao y café en el uso de herramientas geoespaciales que mejoran la trazabilidad y la producción sostenible. Reducir la brecha digital y la exclusión participativa de mujeres y jóvenes es clave para que las organizaciones rurales puedan cumplir los requisitos de reglamentos internacionales como el EUDR, que exige productos trazables con datos geoespaciales de la parcela productiva. El poder gestionar sus propios datos de forma segura es clave para las organizaciones de pequeños productores, ya que esto influye de lleno en la seguridad de la información y en el empoderamiento de tales organizaciones.

Actividades:

  • Formaciones destinadas a facultar a organizaciones de productores para la gestión de sistemas de información geográfica.
  • Fomento de la gobernanza de datos y manejo de información sensible por parte de los productores.
  • Desarrollo de nuevas habilidades en mujeres y jóvenes para aprovechar las oportunidades de empleo rural.

En las zonas rurales de Zambia, las mujeres a menudo dependen de sus maridos o líderes tradicionales para la asignación de tierras, lo que refleja profundas desigualdades de género. Reforzar la seguridad jurídica de la tenencia de tierras por parte de mujeres es esencial para superar estas barreras, posibilitando que las pequeñas agricultoras cumplan los requisitos de reglamentos internacionales como el EUDR y puedan participar plenamente en los mercados globales.

Actividades:

  • Empoderamiento de comunidades mediante la mejora de la seguridad jurídica de la tenencia de tierras por mujeres, el fomento del desarrollo sostenible y la igualdad social a través de campañas sobre normas sociales y formación comunitaria.
  • Suministro de soluciones innovadoras para la documentación de tierras (ParcelCert) que garantizan una tenencia segura.
  • La iniciativa tiene como objetivo lograr un impacto duradero dirigiendo sus esfuerzos a más de 1.200 miembros de comunidades, y asegurar los derechos sobre la tierra para al menos 50 mujeres.

La iniciativa apoya a mujeres propietarias de plantaciones de caucho para fortalecer su papel en el área de la producción sostenible, su liderazgo y su poder de toma de decisiones. Aunque las mujeres contribuyen de manera fundamental a la economía local del caucho, deben hacer frente a barreras de acceso a técnicas de cultivo avanzadas, financiación y el cumplimiento de nuevos reglamentos. Basándose en el Desafío SAFE y en la colaboración con Olam Agri, la iniciativa incrementa la capacidad de las mujeres para cumplir con el EUDR, promoviendo al mismo tiempo su empoderamiento económico y su resiliencia.

Actividades:

  • Talleres del Sistema de Aprendizaje de Acción en Materia de Género (GALS, del inglés Gender Action Learning System) para fortalecer el liderazgo, la toma de decisiones y la acción comunitaria
  • Creación y fortalecimiento de grupos de mujeres agricultoras para mejorar los procesos empresariales y el cumplimiento normativo
  • Registro y compartición de buenas prácticas para el diseño de enfoques inclusivos y la adaptación de modelos exitosos

- Implementación en marcha -

En Son La y Gia Lai, esta iniciativa promueve una cadena de suministro del café libre de deforestación e igualitaria en cuanto a género, mejorando el reconocimiento, las habilidades y la participación en la toma de decisiones de las mujeres. Aplicando el Sistema de Aprendizaje de Acción en Materia de Género (GALS), ayuda a mujeres y hombres a enfrentarse a desafíos –especialmente en cuanto a los derechos de uso de tierras–, y promueve la toma de decisiones compartida en hogares, grupos de agricultores y cooperativas, con una atención particular a los contextos de minorías étnicas.

Actividades:

  • Coaching basado en GALS para una producción adaptada al EUDR y con perspectiva de género
  • Capacitación para mejorar la participación y habilidades de las mujeres en toda la cadena de valor
  • Diálogo con responsables políticos con el fin de integrar la inclusión social y de género en normativas destinadas a la creación de un sector cafetero sostenible

Esta iniciativa promueve la inclusión de mujeres y pueblos indígenas en la cadena de suministro del café como vía para mejorar sus medios de subsistencia y proteger los bosques cercanos al Parque Nacional Kahuzi-Biega. Mediante la creación de oportunidades de ingresos que no dependen de la propiedad de la tierra, el proyecto busca reducir la presión sobre los recursos forestales y reforzar al mismo tiempo las habilidades, la participación y la resiliencia económica.

Actividades:

  • Formación y capacitación de mujeres operarias de viveros en la gestión a gran escala de la producción de plántulas de café
  • Producción y venta de plántulas de viveros piloto
  • Apoyo a la participación de mujeres en el procesamiento del café y en el acceso al mercado, incluyendo oportunidades de comercio justo

La iniciativa refuerza la igualdad de género y la inclusión social en cooperativas de café y cacao enfocándose en las barreras que limitan el acceso de mujeres, jóvenes y pueblos indígenas a los recursos, el liderazgo y las oportunidades económicas. Estas desigualdades reducen la productividad y dificultan el cumplimiento de los requisitos del EUDR.

Actividades:

  • Fortalecimiento del liderazgo femenino mediante formación, mentoría y la participación en la toma de decisiones en cooperativas
  • Mapeado organizativo y apoyo a empresas lideradas por mujeres a través de formación empresarial personalizada y de mentoría
  • Fomento de alianzas estratégicas con instituciones públicas y plataformas regionales para promover políticas con perspectiva de género y ampliar oportunidades económicas en la cadena de valor

En Uganda, esta iniciativa promueve una producción de café igualitaria y respetuosa con el clima centrándose en las barreras que limitan el acceso de las mujeres a la tierra, los recursos, la formación y la toma de decisiones. Pese a su papel esencial en este sector, las mujeres están subrepresentadas y ganan mucho menos, lo que afecta a la productividad y al bienestar de los hogares. El proyecto aplica un enfoque de aprendizaje transformador en materia de género centrado en las parejas, y está alineado con las políticas nacionales y los requisitos del EUDR.

Actividades:

  • Formación para facilitadores comunitarios destinada a concienciar sobre la agricultura inclusiva y climáticamente inteligente y los derechos de tenencia de tierras
  • Diálogos en los hogares para reforzar la planificación conjunta, la toma de decisiones y el reparto equitativo de los beneficios
  • Capacitación de cooperativas y partes interesadas locales destinada al mantenimiento de prácticas con perspectiva de género y a la mejora de la productividad y la resiliencia en comunidades dedicadas al cultivo del café

En Mintom, sur de Camerún, esta iniciativa promueve una gobernanza inclusiva en las cooperativas del cacao abordando la exclusión estructural de mujeres y comunidades indígenas Baka del liderazgo, los recursos y las oportunidades económicas. Reforzar la inclusión es clave para mejorar la sostenibilidad en las cooperativas y apoyar el cumplimiento del EUDR. 

Actividades:

  • Campañas sobre normas sociales para sensibilizar y desafiar estereotipos sobre la participación de mujeres y miembros de la etnia Baka en la gobernanza de cooperativas
  • Formación comunitaria para fortalecer las habilidades de liderazgo y el acceso a información técnica
  • Reformas institucionales participativas para revisar estatutos de cooperativas e incorporar compromisos en materia de igualdad de género e inclusión étnica

Conceptos clave

Nuestro enfoque GESI se guía por principios esenciales para lograr cadenas de suministro justas y resilientes:

Igualdad de género

Abordar las diferentes necesidades, prioridades y desventajas estructurales de las mujeres y los grupos marginados para garantizar resultados justos, no solo un trato igualitario.

Interseccionalidad

Reconocer que las personas sufren exclusión y discriminación por la superposición de diversas identidades sociales (como el sexo, la raza, la clase social, la discapacidad y la etnia). Abordar estas desventajas interconectadas es clave para realizar intervenciones eficaces.

Enfoque transformador

Ir más allá de los síntomas (como los ingresos desiguales) para desafiar y cambiar las dinámicas de poder subyacentes, las normas sociales discriminatorias y las estructuras institucionales que perpetúan la desigualdad.

El imperativo económico y de desarrollo

Reconocer que cerrar la brecha de género no solo es imperativo en materia de derechos humanos, sino que también es una gran oportunidad económica que impulsa el PIB global y mejora la productividad, la seguridad alimentaria y la conservación del medio ambiente (por ejemplo, la superficie forestal per cápita).

Última actualización: Mayo 2026

Región:

Luwero, Nakaseke, Kassanda, Mubende, Bukomansimbi, Kyotera, Omoro y Nwoya

Grupo objetivo:

Pequeños agricultores, comerciantes, actores estatales y no estatales y procesadores

Actividades clave:
  • Fortalecimiento de capacidades de los pequeños productores de café en prácticas de producción y gestión sostenible del uso de la tierra.
  • Establecer un sistema de trazabilidad y facilitar el acceso a financiación sostenible
  • Facilitar asociaciones comerciales inclusivas entre organizaciones de productores y actores de la cadena de suministro
  • Promover la cooperación entre múltiples partes interesadas
Materias primas:
Región:

Huánuco, Ucayali, Pasco y Junín

Grupo objetivo:

Actores públicos y privados, especialmente empresas exportadoras, cooperativas y pequeños productores

Actividades clave:
  • Fortalecer las cadenas de suministro para cumplir con los requisitos del EUDR
  • Facilitar el acceso a la financiación sostenible y el intercambio de conocimientos
  • Capacitación de pequeños productores para gestionar sosteniblemente sus sistemas de producción
Materias primas:
Región:

Ngozi y Kayanza

Grupo objetivo:

Pequeños agricultores

Actividades clave:
  • Capacitación sobre el uso de herramientas de trazabilidad y apoyo en la recopilación de datos de geolocalización para el cumplimiento del EUDR
  • Apoyar el desarrollo de un tablero de control del sector cafetalero nacional para la trazabilidad y la transparencia
  • Fortalecimiento de capacidades de pequeños productores de café en prácticas de producción y gestión sostenible del uso de la tierra.
Materias primas:
Región:

Regiones Centro, Suroeste, Litoral, Sur, Este y Oeste

Grupo objetivo:

Pequeños agricultores, mujeres, jóvenes y pueblos indígenas

Actividades clave:
  • Desarrollar alianzas comerciales inclusivas con el sector privado
  • Facilitar el acceso a la financiación para modelos de negocio sostenibles
  • Apoyar y capacitar a los agricultores en sistemas de trazabilidad de código abierto
  • Promover diálogos entre múltiples partes interesadas para mejorar las disposiciones legales y reglamentarias
Materias primas:
Región:

Ecosistema de la cuenca del Kafue (inferior)

Grupo objetivo:

Agricultores y grupos de gestión forestal comunitaria

Actividades clave:
  • Apoyar a los grupos de gestión forestal comunitaria en la gestión sostenible de los recursos naturales y la creación de medios de vida.
  • Apoyar a los agricultores para que produzcan soja de acuerdo con el EUDR y aumenten la productividad, e implementar pilotos de transparencia y trazabilidad
Materias primas:
Región:

Lampung, Kalimantan Occidental y Sulawesi Central

Grupo objetivo:

Pequeños agricultores, sector privado y organizaciones de la sociedad civil a lo largo de las cadenas de valor

Actividades clave:
  • Empoderar a los pequeños agricultores y las organizaciones de agricultores facilitando la trazabilidad y la legalidad, desarrollando capacidades en buenas prácticas agrícolas (BPA) y fortaleciendo las organizaciones de agricultores, asegurando un apoyo inclusivo tanto para los hombres como para las mujeres agricultoras.
  • Promover prácticas sostenibles y colaboración apoyando los esfuerzos de conservación de HCV/HCS de las aldeas, probando y fortaleciendo el Tablero Nacional para la trazabilidad y legalidad, y fomentando intercambios nacionales y regionales.
Materias primas:
Región:

Son La, Gia Lai ​​

Grupo objetivo:

Pequeños agricultores y grupos marginados

Actividades clave:
  • Apoyar a los actores de la cadena de valor del café
  • Fomentar cadenas de suministro libres de deforestación, sostenibles y legales
Materias primas:
Región:

Reserva de la Biosfera Yangambi, Parque Nacional Salonga Norte, Parque Nacional Salonga Sur, Parque Nacional Virunga, Parque Nacional Kahuzi-Biéga

Grupo objetivo:

Sector público y privado

Actividades clave:
  • Promover prácticas agrícolas sostenibles
  • Minimizar la degradación forestal
  • Prevenir la deforestación
Materias primas:
Región:

Provincias de Orellana y Sucumbíos

Grupo objetivo:

Pequeños agricultores, mujeres, pueblos indígenas y jóvenes

Actividades clave:
  • Promoción de diálogos entre múltiples partes interesadas
  • Mejorar los sistemas de trazabilidad
Materias primas:
Región:

Territorio Xingu, Estado de Pará

Grupo objetivo:

Agricultores familiares

Actividades clave:
  • Mejorar el acceso al mercado, la creación de valor y el acceso a financiación sostenible
  • Integrar a los agricultores en los sistemas de trazabilidad.
Materias primas:
Actividades a nivel global